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新国家开放大学24春《资源与运营管理》形成性考核-第4次[答案]

新国家开放大学24春《资源与运营管理》形成性考核-第4次[答案]

题目类
  单选题
题目:
  某企业因为原料供应不够,导致汽车轮胎无法生产,这个问题属于
选项:
  人问题
  管理者本身的问题
  工作流程的问题
  不可避免的问题


题目类型:
  单选题
题目:
  核心问题久攻不克,于是小李将所有方案逐一进行试验,最后选出最优的方案,这种做法属于( )的决策类型.
选项:
  反复试验型
  思考型
  直觉型
  常规型


题目类型:
  单选题
题目:
  团队主管琪琪带领大家针对"回形针的途"使头脑风暴法讨论.参会人员应遵守( )的原则.
选项:
  及时评论. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论
  及时评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论
  暂不评价. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论
  暂不评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论


题目类型:
  单选题
题目:
  swot分析法中的"s"代表
选项:
  机会
  优势
  劣势
  威胁


题目类型:
  单选题
题目:
  小张擅长用毫不相关的事物与遇到的问题作类比,这属于水平思考方法
选项:
  逻辑思维
  反复试验
  换角色思考法
  类比法


题目类型:
  单选题
题目:
  以下情况不属于组织变革的是
选项:
  更换公司主要负责人
  部门改名称
  公司重组
  组织中来了一位员工


题目类型:
  单选题
题目:
  影响企业变革的具体因素有很多,其中"移动通信的普及"属于( )因素.
选项:
  社会
  科技
  环境
  经济


题目类型:
  单选题
题目:
  公司准备实行弹性工作制,有人说:"我习惯了朝九晚五的工作制度.我会在下午4:45分移交工作,看看那些早晨早到. 下午早走的人都干了些什么."对变革做出这种反应的人属于
选项:
  追随者
  伪装者
  反对者
  领导者


题目类型:
  单选题
题目:
  影响变革的力量可分类为两种,分别是
选项:
  驱动力量和维持力量
  驱动力量和进步力量
  驱动力量和阻碍力量
  维持力量和阻碍力量


题目类型:
  单选题
题目:
  "在组织的具体实践中,强调技术开发吗?"属于创新管理审核指中的( )指.
选项:
  组织是否有支持创新的组织氛围
  组织是否建立了有效的外部联系
  组织是否有有效的实施机制
  组织是否有创新战略


题目类型:
  问答题
题目:
  国内某日化工厂有着几十年的建厂历史,工厂的研发能力比较强,可用自己的基础原料研制生产各种类型的洗涤剂.当年瑞士汽车落户南京,该厂制定目标:研制出符合国际车的标准洗涤剂.结果只花了半年就研制成功,并且很快通过了iso9002质量体系认证. 但该厂是一个国有老厂,产品的生产. 销售都由国家统一配置,销售只有20多人,只是做些日常销售记录. 沟通之类的工作,没有真正做到面向市场.在向市场经济接轨的过程中,工厂的主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控影响,在产品营销方面也难以适应市场的竞争激烈. 当年南京市的小包装洗涤剂市场规模每年约1.7万吨,其中进口产品占60%以上,国内产品处于劣势.之所以造成这种局面,有两个原因:一方面,在产品宣传上,进口产品全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微,随处可见.而国内产品在这方面的表现则是苍白无力;另一方面,该厂的产品大多是大桶散装,由厂里直接大批量供应大企业,很少以小包装上市,加上销售点又比较少,一般用户难以买到经济实惠的国内产品,只好购买昂贵的进口产品. 试着利用已学过的知识,分析上述案例(可利用常见的五种问题. 决策四步法. 头脑风暴法. swot分析法. 决策的执行和评估等进行分析).
选项:
  





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