题目类型:
单选题
题目:
关于组织的运作过程,描述正确的是
选项:
满足客户的需求
准备组织运行所需的资源
组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
如何保证组织有效的运行
题目类型:
单选题
题目:
"员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调",这属于( )的职责.
选项:
市场部
行政部
财务部
人力资源部
题目类型:
单选题
题目:
组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是
选项:
国家的律法人员
股东
管理层
团队成员
题目类型:
单选题
题目:
小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是
选项:
扩展公司的业务
为客户提供好的服务
稳定的工作和舒适的工作条件
企业的利润
题目类型:
单选题
题目:
关于消费者的既定利益,说法正确的是
选项:
尽量扩大就业机会,保护社区环境
遵守行业规范和业务法规,推动行业发展
购买到满意的产品和服务
遵守国家的法律法规
题目类型:
单选题
题目:
关于组织的价值观和目标,说法正确的是
选项:
价值观只和组织的内部利益相关者密切相关
价值观有助于组织界定员工的行为规范
组织的核心价值观决定了组织目标
组织的核心价值观可以和组织目标分离
题目类型:
单选题
题目:
关于pest分析法,说法不正确的是
选项:
是一种系统化的分析方法
在进行组织的内部环境分析时使用
能够分析组织的外部环境对于战略的影响
能识别对组织有冲击作用的力量
题目类型:
单选题
题目:
pest分析法中,字母e指
选项:
政治法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
题目类型:
单选题
题目:
内部获取是知道客户需求信息的主要途径,不属于内部获取方式的是
选项:
从客户中直接获取
从管理者掌握的信息中获取
从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取
通过组织内非营销类部门获取
题目类型:
单选题
题目:
组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先策略,说法正确的是
选项:
提供一些有特色的产品或服务
提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
向已定位的市场提供额外的产品或服务
以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
题目类型:
单选题
题目:
竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括
选项:
新竞争对手是不是很容易或很可能出现
买方是否具有讨价还价的能力
如何消灭现有企业
供应商是否可以抬高成本
题目类型:
单选题
题目:
下面供应商中,最容易抬高成本,从而使组织利润降低的是
选项:
生产石油的公司
提供农产品的农民
生产日用品的公司
提供办公用品的企业
题目类型:
单选题
题目:
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势.属于组织劣势的是
选项:
明确的战略
有稳定的队伍,注重员工培训
人员更替频繁
家喻户晓,信誉好
题目类型:
单选题
题目:
在运用swot分析法对组织进行分析时,第一步是
选项:
确定对客户至关重要的因素
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里
拟定公司发展战略
题目类型:
单选题
题目:
运用swot分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是
选项:
通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
搜集信息是一项一次性的活动
识别外部环境的机会和威胁
确定对客户至关重要的因素
题目类型:
单选题
题目:
ansoff矩阵将组织针对( )的四大主要战略加以归类.
选项:
顾客
平衡收支
员工
产品或服务
题目类型:
单选题
题目:
考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于ansoff矩阵的( )战略.
选项:
市场开发
产品开发
市场渗透
多元化经营
题目类型:
单选题
题目:
相对于ansoff矩阵的其他几种战略,市场渗透战略特点是
选项:
寻找新市场和新客户
比较保守
风险性大
向现有客户提供新的产品和服务
题目类型:
单选题
题目:
在平衡计分卡中,经济附加值属于( )角度的指标.
选项:
客户
财务
内部流程
学习与成长
题目类型:
单选题
题目:
小李喜欢股票,和几个对股票同样有研究的朋友形成了一个小组织,一有时间便聚在一起,讨论现在的股票市场和如何是自己手中持有的股票利益最大化,小李的这个小组织的文化属于
选项:
权利文化
角色文化
任务文化
个人文化
国家开放大学(湖北省)《个人与团队管理》形考任务5答案相关练习题:
各国一般都规定,跨国银行在国外的分支机构必须向本国有关当局定期报告____。
录音录像制作者对其制作的录音录像制品,享有许可他人复制、发行、出租、通过信息网络向公众传播并获得报酬的权利;权利的保护期为年,截止于该制品首次制作完成后第年的。 依次填入以上划线部分最恰当的选项为()。
商事账簿包括( )。
肝硬化病人不宜大量放腹水,因可导致
从支付数额的角度来看,手机支付可以分为 ()和() 两大类。
单选题
题目:
关于组织的运作过程,描述正确的是
选项:
满足客户的需求
准备组织运行所需的资源
组织在生产产品或提供服务时所采用的方式
如何保证组织有效的运行
题目类型:
单选题
题目:
"员工选拔、薪酬福利、人力资源规划、劳动关系协调",这属于( )的职责.
选项:
市场部
行政部
财务部
人力资源部
题目类型:
单选题
题目:
组织内部的利益相关者对组织的发展有重要影响,不属于内部利益相关者的是
选项:
国家的律法人员
股东
管理层
团队成员
题目类型:
单选题
题目:
小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是
选项:
扩展公司的业务
为客户提供好的服务
稳定的工作和舒适的工作条件
企业的利润
题目类型:
单选题
题目:
关于消费者的既定利益,说法正确的是
选项:
尽量扩大就业机会,保护社区环境
遵守行业规范和业务法规,推动行业发展
购买到满意的产品和服务
遵守国家的法律法规
题目类型:
单选题
题目:
关于组织的价值观和目标,说法正确的是
选项:
价值观只和组织的内部利益相关者密切相关
价值观有助于组织界定员工的行为规范
组织的核心价值观决定了组织目标
组织的核心价值观可以和组织目标分离
题目类型:
单选题
题目:
关于pest分析法,说法不正确的是
选项:
是一种系统化的分析方法
在进行组织的内部环境分析时使用
能够分析组织的外部环境对于战略的影响
能识别对组织有冲击作用的力量
题目类型:
单选题
题目:
pest分析法中,字母e指
选项:
政治法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
题目类型:
单选题
题目:
内部获取是知道客户需求信息的主要途径,不属于内部获取方式的是
选项:
从客户中直接获取
从管理者掌握的信息中获取
从组织内营销类部门有影响力的员工掌握的信息中获取
通过组织内非营销类部门获取
题目类型:
单选题
题目:
组织在面对竞争对手增加的情况下,可采取成本领先的策略,关于成本领先策略,说法正确的是
选项:
提供一些有特色的产品或服务
提供一些低价位的产品或服务,使自己的商品以低价格战胜竞争对手
向已定位的市场提供额外的产品或服务
以昂贵的产品或服务满足少数群体的需要
题目类型:
单选题
题目:
竞争过程中,组织应该考虑周围的五种竞争力,这五种竞争力不包括
选项:
新竞争对手是不是很容易或很可能出现
买方是否具有讨价还价的能力
如何消灭现有企业
供应商是否可以抬高成本
题目类型:
单选题
题目:
下面供应商中,最容易抬高成本,从而使组织利润降低的是
选项:
生产石油的公司
提供农产品的农民
生产日用品的公司
提供办公用品的企业
题目类型:
单选题
题目:
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势.属于组织劣势的是
选项:
明确的战略
有稳定的队伍,注重员工培训
人员更替频繁
家喻户晓,信誉好
题目类型:
单选题
题目:
在运用swot分析法对组织进行分析时,第一步是
选项:
确定对客户至关重要的因素
通过判断组织优缺点来分析组织内部情况
从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里
拟定公司发展战略
题目类型:
单选题
题目:
运用swot分析法对组织进行分析的步骤,说法不正确的是
选项:
通过判断组织优劣势来分析组织内部情况
搜集信息是一项一次性的活动
识别外部环境的机会和威胁
确定对客户至关重要的因素
题目类型:
单选题
题目:
ansoff矩阵将组织针对( )的四大主要战略加以归类.
选项:
顾客
平衡收支
员工
产品或服务
题目类型:
单选题
题目:
考虑是否能够利用自身优势,使组织不断向纵深发展,属于ansoff矩阵的( )战略.
选项:
市场开发
产品开发
市场渗透
多元化经营
题目类型:
单选题
题目:
相对于ansoff矩阵的其他几种战略,市场渗透战略特点是
选项:
寻找新市场和新客户
比较保守
风险性大
向现有客户提供新的产品和服务
题目类型:
单选题
题目:
在平衡计分卡中,经济附加值属于( )角度的指标.
选项:
客户
财务
内部流程
学习与成长
题目类型:
单选题
题目:
小李喜欢股票,和几个对股票同样有研究的朋友形成了一个小组织,一有时间便聚在一起,讨论现在的股票市场和如何是自己手中持有的股票利益最大化,小李的这个小组织的文化属于
选项:
权利文化
角色文化
任务文化
个人文化
国家开放大学(湖北省)《个人与团队管理》形考任务5答案相关练习题:
各国一般都规定,跨国银行在国外的分支机构必须向本国有关当局定期报告____。
录音录像制作者对其制作的录音录像制品,享有许可他人复制、发行、出租、通过信息网络向公众传播并获得报酬的权利;权利的保护期为年,截止于该制品首次制作完成后第年的。 依次填入以上划线部分最恰当的选项为()。
商事账簿包括( )。
肝硬化病人不宜大量放腹水,因可导致
从支付数额的角度来看,手机支付可以分为 ()和() 两大类。
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